2025年，通川区审计局持续深化以乡科级主要领导经济责任审计评价指标体系为核心的“审计品牌”，探索建立区属医疗机构主要领导人员经责评价指标体系，形成党政机关国企、学校、医疗机构的评价指标体系“1 3”模式。结合贯彻落实纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作，同步嵌入“1 N”医疗系统经责审计项目，护航通川区医疗卫生事业高质量发展。
一是锚定总体框架，聚焦医疗政策落实。以经责规定明确的6个方面审计内容为纲，突出重大政策落实、权力运行等关键核心内容，选择综合性、典型性、约束性共性指标，搭建总体指标框架。针对医疗机构，侧重关注取消药品加成、药品集中采购、医疗服务收费等具体医改政策在基层贯彻执行，确保评价指标具有医疗行业特色性和针对性，通过审计推动各项医疗政策落地落实，增强医疗机构的主责主业意识。
二是明晰个性指标，紧扣医疗行业特性。坚持“干什么”“评什么”思路，充分考虑医疗机构领导人员行权轨迹和履职特点差异，“量体裁衣”设置个性指标。将“采购项目”明确细化为“含大型医用设备配置和高值医用耗材采购”，直接触摸医疗领域资金密集、廉政风险高的关键环节。同时创新增设“信息化项目建设及运营情况”，将医疗数据安全、信息系统和网络安全的监督管理纳入审计评价，聚焦数据和系统这一新型核心资产，顺应智慧医院发展趋势。
三是加强民生审计，守护医保基金安全。医保基金是群众“看病钱”“救命钱”，对其使用的审计是维护基金安全、保障医疗卫生事业公益性、兜牢民生底线的关键举措。通过对医保基金使用管理这一“小切口”的精准监督，推动医疗机构主要领导人员切实履行规范使用民生资金的第一责任，促进医疗资源公平可及，确保公共资金真正转化为人民群众的健康保障与服务提升，实现以审计监督助力筑牢医疗卫生民生防线。
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