2024年，通川区审计局围绕经责审计评价指标体系和政治生态监测评价预警体系两大审计品牌，在服务保障区委“深化改革、强基固本”各项工作中贡献“审计力量”。
一是对照“集中统一”，增强“如臂使指”的政治性。深入推进审计管理体制改革，将“一县一品”作为全年重点工作部署，根据区委、区政府当年中心工作，征集区委审计委员会成员单位工作意见，每年安排至少1个重点主题，确保审计工作始终聚焦党委决策部署、领导“点题”事项。实施“1 N”审计工作模式，对1个行业主管部门实施审计时，同步开展N个下属单位的审计；开展1个经责审计项目时，同步嵌入专项资金、政府投资、政策落实等专项审计；在形成N个单一项目的审计报告时，同时形成行业系统专项报告，深入分析问题背后的体制机制原因，针对性提出审计建议。
二是对照“全面覆盖”，提升“如影随形”的整体性。按“1 3”（党政机关、国企、学校、医院）模式完善评价指标体系，修改完善党政机关主要领导、国有企业领导人员评价指标体系，探索制定区属学校主要领导人员评价指标体系，实现经责审计评价类型全覆盖。运用政治生态监测评价指标体系平台，推动全区86个部门（单位）开展内审工作，实现全区内部审计工作全覆盖。扶持壮大村级集体经济资金使用管理和绩效情况开展审计调查，共发现问题245个，涉及金额2928.41万元，提出处理处罚意见224条，提出审计建议42条，向区纪委监委移送问题线索3件，内审工作大幅提升。
三是对照“权威高效”，彰显“如雷贯耳”的震慑力。以品牌带动业务能力进步，审计品牌打造配套建立的10余项规章制度，从项目实施规范、人才队伍培养、内部审计推动等方面提供了制度保障，实现了“一审多项”“一审多果”“一果多用”。按照1名分管领导挂包，项目实施进度情况上墙晾晒等方式，有序抓好了年度审计计划项目实施。审计品牌打造以来，审计发现问题数量及问题移送线索质量双提升，2个审计项目分别获全省二等奖、三等奖，打破了通川区近10年没有省级优秀审计项目的局面。
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