一是强化对各村社区干部项目招标业务知识培训,邀请上级部门增加对我镇工作业务指导,加强项目实施前的技术交底,保障项目实施符合规范设计,使镇、村项目实施更加规范、更加高效。
二是强化镇级督查督办力度,达到每个项目都有督办组,并定期不定期进行督查督办,保障项目目标顺利实现。
三是强化对项目的运行维护,确定专人进行项目运行管护,形成管护台账,全力保障运行管护落实落地,使项目更有效、更长远的为民服务。
四是强化对项目的运行评估和跟踪,总结项目的成功经验,反思项目的不足和缺点,为以后的项目实施提供可借鉴的经验和切实有效的指导。