​近年来，达州市通川区审计局以“六有”党建品牌创建为抓手，以审计工作“二十字方针”为指引，大力实施“135”工作思路，通过加强党的建设、带动队伍建设、促进业务工作，形成品牌引领、典型带动、以点促面、整体提升的党建工作格局，实现党建工作与业务工作“互促进、双提升”，并先后获得省审计厅“先进单位”“优秀审计项目”、“省级文明单位”、达州市“先进集体”“优秀单位”等光荣称号。

融合发展强化质量立“项目标杆”。树立“党建业务”融合发展新标杆，在审计组成立临时党支部，党员示范带头在审计一线争先创优，2023年，共完成审计项目83个，其中政府性投资项目审计63个，审计发现问题208个，查处管理不规范资金142630.19万元，违规资金39.01万元，节约政府投资资金2110.44万元，向区委审计委员会和市委审计办报送重要审计情况、重要审计报告57件，获区委审计委员会领导肯定性批示17件，获市局领导肯定性批示3件，向纪委监委移送问题线索7件，其中，1个领导干部经责审计项目获全市优秀审计项目、全省三等奖，3篇调研文章被《中国审计》《现代审计》采用刊发。

服务基层攻坚克难筑“内审高地”。建立“党建内审”延伸监督新模式，成立“1 N”党员带头攻坚队伍，由1名党组成员 N名党员组成内审监督指导组，联系乡镇片区审计站工作。2023年通川区乡镇片区审计站共开展内部审计项目61个，发现问题188个，查处问题金额260.72万元，推动建立健全管理制度43项；村（社区）“三资”审计整改追缴退回资金202.32万元，挽回损失425.36万元，统筹盘活128.09万元；村（社区）两委、集体经济组织负责人经济责任审计发现问题40个，涉及金额169.99万元。凤北片区审计站代表全市45个乡镇片区审计站，受到了参加川渝审计合作会议审计机关负责人的充分肯定，5名审计人员获市审计局通报表，进一步促进“内部审计高地”加快崛起，促进审计触角向服务群众“最后一公里”延伸。

实干争先开拓创新树“品牌样板”。打造“党建创新”结果运用新格局，构建监督结果运用模式，对照重大经济政策执行、财政财务管理、党风廉政建设等6个方面20余项指标，建立领导干部经责审计评价指标体系，为区委任免部门、乡镇“一把手”提供直观重要的决策依据，在全省、全市进行经验交流并作为样板大力推广。与区纪委监委、区委巡察办联合建立通川区政治生态监测评价预警指标体系，创新运用信息化手段强化审计成果共享运用，助推内审工作发展和审计问题整改，实现审计监督的“数智化”和“全程化”，“经济监督”上升至“党内监督”，经验做法被审计署专题推荐，在全省、全市推广交流。

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