为不断推进纪检监察监督、巡视巡察监督与审计监督系统集成、高质高效，通川区审计局主动加强与区纪委监委、区委巡察办工作对接，多次商讨、深入研究，建立了通川区政治生态监测评价预警体系，形成“纪巡审”联动新局面。
一是共聚焦、同切入，全视角揭示乡镇部门政治生态。该体系融合了纪检监察监督、巡视巡察监督、审计监督，将区级各部门、各乡镇街道街委主要领导及领导班子成员的权力运行情况全部纳入网络监督，进行百分制考核，揭示了各单位18个方面工作开展情况。同时，与区纪委联动实施“三级审核”，即乡镇纪委和部门派驻纪检监察组对于各单位提交的任务完成情况予以动态“初审”；“审计机关根据日常审计工作开情况进行“复审”；区纪委党风室会同干监室对信息填报、初审、复审的推进情况进行“终审”，将以往审计监督工作的“单打独斗”变为“联合作战”。
二是达共识、同推进，全覆盖建立乡镇部门内审机制。为做好审计监督板块的审核工作，我局以4个乡镇片区审计站内审工作指导组为骨架，成立了4个审核工作小组，负责全区各乡镇街委、区级各部门的内审指导工作和系统审核工作。推动全区65个党政机关设立了内审机构或明确内审职能职责、制定了内部审计工作计划。针对审计发现问题整改，系统设置点对点发函督办功能，对即将到达完成时限的实施预警，形成了由审计审核、纪委督办、领导推动的整改路径，有效解决了以往被审计单位对问题整改工作敷衍塞责、拖延了事的问题。
三是享资源、同研判，全方位提升乡镇部门治理效能。通过分析数据统计结果“线下”针对性印发领导干部应知应会审计知识、审计发现问题共性清单等，使各乡镇街委、区级各部门能迅速熟悉审计相关知识，提前自查本单位可能存在的问题并加以整改。在综合评价结果展示界面设置“红黑榜单”强化震慑，排名第一至第五名显示红色，颜色由深到浅，表示褒扬；倒数第五名至第一名显示灰色，颜色由浅到深，表示警示。年度审计项目计划制定将参考综合评分结果，将综合得分较低单位优先纳入年度审计项目计划，针对共性问题制定专项审计调查，深入查找体制机制存在的问题。
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