朝阳街道“四定”工作法抓好抓实
全国第四次经济普查工作
一、坚持工作目标化“定向”
经济普查是一项重大的国情国力调查工作，朝阳街道积极引导各社区紧盯工作目标，找准工作定位，让普查工作在基层动起来、实起来、活起来。一是分层级培训。组织开展普查工作专题业务培训10余场次，培训普查指导员和普查员500余人次，选派普查骨干参加上级业务指导培训，并制定详细的普查操作指南，让普查员明白查什么，知道怎么查，能够作解释。二是地毯式摸排。通过逐个逐户走访了解，开展地毯式入户清查摸底，全面掌握辖区3109个企事业单位7176个个体户的底数和行业分布，确保经济普查对象不重不漏，正确界定经济普查范围，夯实普查工作基层基础。三是全覆盖宣传。综合运用电视、广播、LED显示屏、微信群等加大经济普查宣传力度，发放《致经济普查被调查对象的一封信》12000余份、《告知书〉5000余份、宣传袋1000余个、宣传画100余份，张贴普查公告50余份，悬挂宣传标语30余幅，提升了普查宣传的感染力和影响力，引导辖区企事业单位和个体户正确认识经济普查工作，营造依法普查的良好社会氛围。
二、突出任务项目化“定量”
借鉴经济项目运作方式，紧扣辖区工作实际，把经济普查工作“软任务”量化为“硬指标”，汇聚各类人员力量，量化考核普查成效，推动普查工作效能由“慢”变“快”。一是整合资源，集中发力。发动吸纳“双报到”党员、物业管理公司、小区业主委员会三类重要力量，全力协助普查员工作，让普查工作上下联动，确保人尽其责、事见其效。二是压实工作，强力推进。坚持每周一次专题会、每月一次交流会，听取各社区交流普查工作“金点子”，深入剖析工作疑难点，既晒成绩、又摆问题，既谈建议、又讲措施，扎实推进经济普查工作有序开展。三是分工明确，量化考核。办事处按照“属地管理、分级负责”原则划分普查区域，定期对各社区经济普查工作开展情况进行量化考核，并将考核结果作为社区年度评先评优重要指标之一，确保普查工作硬起来、抓起来。
三、落实责任清单化“定责”
将普查工作涉及的范围、规定的时限、要求的标准制定成清单，通过定区域、定时限、定质量的方式，促进各社区按照责任分工抓好工作落实，形成认识到位、责任明晰、履职尽责的责任落实体系。一是抓阄定区域。各社区将辖区划分成与普查员数量等同的区域，让普查员通过现场抓阄的方式划定各自普查范围，让普查工作在公平公正中顺利开展。二是划拳定时限。对普查工作进展缓慢的社区，开展集中约谈，帮助指导解决工作存在的难题，让各区域普查负责人通过划拳的方式自我约定阶段性工作完成时限，推动普查工作每天都有新进展。三是评估定质量。针对普查对象可能担心信息泄漏等问题而降低普查质量，办事处定期普查数据分析评估会议，邀请社区工作人员、物管公司人员、企事业单位人员等对普查数据进行评估，避免普查工作“求量不求质”。切实让经济普查全过程有责任人、有责任田、有责任担。
四、健全管理制度化“定纲”
制度管根本、管长远，健全管理制度是经济普查工作开展的前提和关键。办事处坚持以制度管队伍、以制度促落实，不断完善领导机制、工作机制和保障机制，将经济普查工作纳入制度化轨道。一是健全领导机制。成立了经济普查领导小组，由办事处经济普查领导小组办公室承担日常工作，积极加强与有关部门和各社区的沟通协调，指导督促辖区普查工作全面开展。二是健全工作机制。建立健全普查工作目标责任制度和监督检查制度，办事处与各社区层层签订目标责任书，压紧压实普查工作。同时，通过抽查暗访、电话询问等方式对普查工作开展监督检查，确保工作取得实效。三是健全保障机制。建立健全普查工作激励机制，对工作开展较好的社区和普查指导员进行通报表扬，对主动作为、成效明显的普查员给予适当奖励，在人员、经费、物资上给予普查工作全面保障。
中国互联网违法和不良信息举报中心
四川省互联网不良与违法信息举报中心
