一是压实责任。组织主要领导与分管领导、分管领导与业务股室负责人签订《党风廉政建设目标责任书》,层层压实责任主体;组织全体干部职工开展党风廉政建设教育、业务培训等学习活动,主要领导与各征拆风险点重要干部及家属开展谈心谈话,倡议干部立好廉洁家规。
二是强化管理。制定出台《征拆干部行为规范“十不准”》《督查督办制度》等各项工作制度,增强干部遵纪守法的自觉性,强化用制度管人管事。实行月总结制,每月底定期汇总上报当月工作完成情况及下月工作计划,推动工作成效。同时严格落实征拆“三公开六到场”工作法,确保征拆工作公开、公平和公正。
三是加强监督。成立督查专项工作小组,每月定期对股室工作完成情况、项目日常征拆工作进度以及存在的问题等事项进行现场督察,形成督查报告。同时实行季度、年度考核工作机制,将考核结果与个人年终考绩、评优评先等挂钩,对考核“不合格”的进行集中培训并继续到岗锻炼。