为全面推进辖区43座小型水库标准化管理，尽早实现小型水库“全程管理制度化、安全责任具体化、维修养护常态化、设施设备完整化、运行操作程序化、监测监管信息化、人力配置集约化、素质培训规范化、工程设施景观化、区域环境生态化、管理体系网格化、管护经费保障化”的管理目标。通川区按照“谁投资、谁所有、谁受益、谁负担”的原则，结合基层水利服务体系建设、农业水价综合改革的要求，落实小型水库工程产权并注册登记，明确43座小型水库所有权和使用权。
一、建立了管护经费财政补助机制
通川区将43座小型水库管护经费纳入区财政预算。区水务局、区财政局对小型水库管护情况进行考核，根据考核结果将管护经费拨付至各乡镇人民政府。各乡镇要保证管护人员基本工资按时发放，确保小型水库有人管、留得住、管得好。
二、建立综合开发和有偿使用机制
鼓励有条件的水库发展集中供水、清水养殖、旅游观光；抓好管理范围内的土地和其它资源的综合开发利用，增加经营收入扩大管护经费来源。实行承包、租赁管理的小型水库，明确以防汛抗旱为主，经营活动不得影响水库的安全运行、防汛抢险调度和抗旱灌溉用水。
三、建立“水库动态预警监控系统”信息化管理模式
逐步实施“水库动态预警监控系统”建设体系，纳入“智慧水利”管理。确保全区小型水库管护主体和责任落实率达到 100%；小型水库管护、人员经费每年纳入财政预算落实率达到 100%；小型水库大坝安全管理和安全度汛“三个责任人”培训率达到100%。建立适应我区区情、水情与经济社会发展要求的小型水库管理体制和良性运行机制。
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