随着人民群众生活水平的不断提高，全区机动车辆爆发式增长，“停车难、管理水平低”已经成为困扰群众出行的一大难题。为有效提升人民群众获得感、满意度和幸福感，区住建局将“停车难、管理水平低”乱象治理作为建设“品质通川”、 打造“有礼之城” 的重要路径和突破口，取得显著成效。
一、强化组织领导，科学制定方案。按照区委部署和要求，区住建局第一时间成立了以局主要领导为组长，分管领导为副组长，股室和下属单位为成员的整治工作领导小组，并多次专题研究落实“群众最不满意的10件事整治活动”，实地走访调研各乡镇停车场建设状况。在全面掌握了解我区场镇停车情况、问题症结的基础上，结合通川实际，制定出台《达州市通川区“停车难、管理水平低问题”专项整治实施方案》。
二、细化工作措施，加快整治进程。以解决场镇停车位不足问题为突破口和主抓手，将整治任务逐一细化分解，明确责任部门人和完成时限，构建区、乡两级工作机制，真正做到各项工作有人抓有法抓，确保抓细抓实抓出成效。同时，将整治任务列入台账进行动态监管，实行精细化管理和销号制，有力加快整治工作进程。截至目前，高家坝足球公园、柳家坝开发片区、神剑园二期项目正加快推进；肖公庙社区公共停车场由社区平整了场地，正用于临时停车；罗江镇公共停车场由罗江政府立项实施建设中，复兴公共停车场、东岳公共停车场、双龙镇公共停车场等已立项，且完成了初步设计，现正有序推进，今年年底全区预计新增停车泊位2152个。同时，区住建局切实配合市智慧停车公司做好了城区新增路边停车泊位工作，城区新增车位超800个。
三、强化后期管理，建立行业协会。响应市上成立“达州市停车行业协会”的目标任务。区住建局优先梳理了20余家实力较强、条件较成熟、信誉较好的物业公司，逐一电话宣传成立停车协会事宜，科普协会的职责、权利和义务，号召企业积极参与，最终明确并上报1家发起单位及15家成员单位。
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