为进一步提升小型水库管理员的业务能力，保障辖区水库安全运行，充分发挥工程效益，通川区水务局多措并举创新管理方式，加强小型水库运行管理。
一、及早安排部署，压实管护责任
按照《通川区小型水库管理员考核办法》，对2020年小型水库巡管员考核不合格人员进行重新选聘，并和每名库管员签订了责任书，整合落实管护资金12万。全区43座小型水库全部安装水雨情动态监管系统，坚持自动化测报与人工测报相结合方式，落实好小型水库测报人员，确保每座水库都具备预测预报能力并进行实时报汛。
二、强化培训演练，提升业务能力
定期组织汛前岗位培训，重点针对小型水库汛前安全检查、汛期巡查、安全运行、应急值守等内容进行培训。组织各乡镇街委及时编制完成了《水库调度规程》和《水库防汛抢险应急预案》，确保水库调度有规程，抢险有预案；督促各乡镇及时开展了应急演练，制定科学合理的应急转移路线图，将转移避险措施落实到村、到户、到人，确保出险时能迅速有序、安全转移，达到“以练促战”的效果。
三、总结方式方法，建立长效机制
通过“定期培训学习、择期考试考核”的方式择优聘用库管员。通过整合水库建设管理资金，保障库管员和水库运行经费，建立稳定可靠的经费保障机制。通过对全区43座小型水库管理员进行业务能力知识考试，检视培训效果，达到“以考促能”目标，进一步提升管理水平，建立管护长效机制。
中国互联网违法和不良信息举报中心
四川省互联网不良与违法信息举报中心
