一、领导重视、分工明确。成立基本单位名录库存量单位专项核查工作工作组，制定核查工作实施方案，组织协调专业、部门、乡镇社区的核查工作。
二、强化培训、巩牢基础。一是召开核查工作协调会，对名录库单位按类别进行分块，明确了相关专业和相关部门的工作职责；二是召开核查业务培训会，重点培训工作流程、核查内容、质量控制等内容，为按时按质完成核查工作打牢基础。
三、多方联动、有序推进。分行业分片区开展实地核查。充分利用现有名录库资料和部门信息，将存量单位的核查任务分解落实到部门和乡镇社区，由专业人员、部门统计人员与乡镇、社区统计员共同开展现场核查。组织乡镇、社区按要求及时进行名录库更新维护和添加核查信息，对缺项、错项指标及时修正完善，对不符合要求的单位坚决剔除出库。
四、加强督导、确保质量。制定基本单位名录库存量单位工作方案，由分管领导带队进行督导和抽查，抽查新增了企业营业收入、从业人员等指标，用于企业是否达到规模标准的判定。
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