一是组建两个专班。组建领导包村专班，实行主要领导划片、班子成员包村机制；组建督导检查专班，采取随机抽检、互抽互检、季度轮检、自检自查，建账追踪督查整改情况，不整改不销号。目前，自查发现住房问题12个，安全饮水问题7个，发出督查通报11期，整改问题130余个。二是用好三支队伍。用好第一书记“尖兵战士”队伍，与镇班子成员同步考核、同步考评，安排好生活起居，解决驻村工作后顾之忧；用好镇村干部“主力军”队伍，主动认领工作任务，扛实工作责任，细化工作职责，激发镇村干部主观能动性。用好帮扶力量“综合战斗”队伍，采取集中培训扶贫政策等措施，面对面解决问题。三是健全五项制度。健全集中学习制度、集中帮扶制度、月会商制度、问题“清零”制度、问题“通报”五项制度，开展帮扶人员“集中统一培训；定时召开专题会议，对每月工作中收集的问题相互沟通交流、借鉴，对发现问题立即督促整改到位。目前，该镇贫困户“一超六有”已全面完成整改。
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