一是立足行业谋发展。编制“十四五”规划，以“智慧物流、专业市场、跨区协同”为目标，在大抓项目增量上下功夫，先后4次赴成都成功招商3家；在盘活存量上下功夫，成功引导建成项目申报3A级物流企业1家；在稳抓项目建设上使狠劲，目前项目已投入运营、试运营各1家；在城乡共同配送体系建设中出实招，已完成10个乡镇节点、100个村社站点建设。二是帮助企业渡难关。充分结合相关政策，成功为源美冷链集团解决信贷融资1.5亿元,为双龙铁路物流园争取抗疫专项资金50万元；同时多方协调防疫物资，为18家规上物流企业赠送防疫口罩、消毒酒精等，确保企业按时复工复产；为市快递物流协会和达州市职业技术学院搭建合作平台，帮助快递企业寻找货源，纾解疫困。三是为民服务办实事。在整治“群众最不满意的10件事”之快递派送不方便问题时，积极查找问题症结，召开快递企业专题会，组织力量专题调研，集中整顿，为3个“三无”楼院社区安装便民快递柜。解决乡镇快递“二次收费”现象，率先创新开展乡镇快递货源、门店、配送“三整合”模式，构建我区城乡共同配送体系，打通工业品下行，农产品上行物流配送渠道，彻底解决服务群众的“最后一公里”难题。
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