通川区税务局采取三项措施,努力建设一支具有核心竞争力的征管队伍,为税收现代化建设提供坚强的人才支撑。
一是优化资源配置。优化区局人力资源配置,力争培养懂业务、熟运维、善管理的复合型人才,做到人尽其才、才尽其用。通过征管、非税、风险、法制和税政等部门联合的集中业务交流,培养一批懂业务精业务的税收征管人才。
二是抓细培养使用。通过集中业务培训、“师带徒”等方式开展有针对性地培训学习,提升各部门整体水平和干部职工个人技能。通过专项培养计划,对一线人员分类进行业务知识培训。统筹全区税务系统人才资源,组建征收管理、业务运维等专业团队,快速响应业务需求和各类问题,提高实战能力。
三是抓好正向激励。区局领导不定期开展谈心谈话,关注干部思想状况、解决实际问题。丰富评优选先、表扬奖励等有效激励措施,注重挖掘征收管理岗位的先进人物及典型事迹,发挥示范带动作用,提振征收管理人员干事创业精气神。