一是打造物业企业品牌效力。对全区101家物业服务企业进行全面摸底，将在全区范围内开展“十佳物业企业”评选活动，组织加强学习培训提高服务技能，不断提升行业管理水平。二是提升物业人员综合素质。开展1次物业服务企业座谈会，引导企业优化招聘录用人员，实行岗前岗中培训制度和年终考核制度，提高服务人员专业技能。三是加强物业行业自律约束。企业协会建立综合评价制度，由行业主管部门提出物业服务企业综合评价的建议，对物业服务过程全程监管；逐步建立健全协会内部沟通机制，掌握物业发展新情况，引领行业健康有序发展。四是创新物业管理运行模式。加快物业管理智能化、数据化、便捷化建设，积极探索物业服务企业与维修公司、家政服务等便民机构的合作，让业主住得省心、放心、舒心。
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